Tedarik Yönetimi için Eksiksiz Bir Kılavuz

Satın alma, her işletme için hayati bir rol oynar. Şirketlerin faaliyetlerini sürdürebilmeleri için mal ve hizmet satın almaları gerekir.

Bununla birlikte, zayıf tedarik uygulamaları ve verimsiz süreçler, yavaş onay döngülerine, ödemelerin kaçırılmasına, daha yüksek maliyetlere ve hatta dolandırıcılık örneklerine neden olabilir.

Etkili bir satın alma yönetim sistemi, bu zorlukların üstesinden gelmenize yardımcı olabilir.

Satın Alma Sürecindeki Adımlar Nelerdir?

Satın alma her şirket için değişir. Örneğin, büyük bir perakendeci, belirli bir üründe uzmanlaşmış küçük bir işletmeden muhtemelen farklı bir tedarik sürecine sahip olacaktır. 

Ancak, birçok şirketin işletmek için ihtiyaç duydukları malları tedarik etmek için izlediği temel bir “plan” vardır. Tedarik süreci tipik olarak aşağıdaki adımları içerir.

  1. Adım: İç İhtiyaçları Belirleyin
  2. Adım: Bir Satıcıyı Değerlendirin ve Seçin
  3. Adım: Sözleşmeleri Müzakere Edin
  4. Adım: Satın Alma Talebini Onaylayın
  5. Adım: Satın Alma Siparişi Oluşturun
  6. Adım: Satıcı Faturasını Alın ve İnceleyin
  7. Adım: Teslimatı Onaylayın ve Denetleyin
  8. Adım: Ödemeyi Düzenleyin
  9. Adım: Kayıtları Koruyun

0 Comments

E-posta hesabınız yayımlanmayacak.